Patricia Huijbregts: samen bouwen aan de toekomst van de ouderenzorg

Patricia Huijbregts blikt terug op haar eerste maanden als bestuurder bij Pieter van Foreest en deelt haar visie op de toekomst van de ouderenzorg. 

In november 2025 startte Patricia Huijbregts als lid van de raad van bestuur van Pieter van Foreest. Inmiddels zijn we een paar maanden verder. In die periode maakte zij uitgebreid kennis met de organisatie, haar medewerkers, vrijwilligers, cliënten en samenwerkingspartners in de regio. Tegelijkertijd is de ouderenzorg volop in ontwikkeling. Een goed moment om met Patricia terug te blikken op haar eerste indrukken én vooruit te kijken naar de toekomst. 

Eerste indrukken: betrokkenheid en kwaliteit 
Wie Patricia vraagt naar haar eerste indrukken, hoort meteen enthousiasme. “Ik voel en zie veel warmte,” vertelt ze. “Ik heb veel locaties bezocht en ben daar nog steeds mee bezig.”  

“Overal kom ik gedreven collega’s, betrokken vrijwilligers en cliënten en hun naasten tegen. Samen maken zij elke dag het verschil.” 

Die betrokkenheid maakt indruk. “Pieter van Foreest is een organisatie met veel kennis en inhoudelijke gedrevenheid. Mensen werken hier met hart voor hun vak en voor de mensen voor wie zij zorgen.” 

Samen werken aan ontwikkeling 
Binnen Pieter van Foreest wordt continu gewerkt aan het verbeteren van zorg en ondersteuning. Patricia ziet daarin een duidelijke kracht. “Wat mij aanspreekt, is dat er ruimte is voor initiatieven en ideeën vanuit de praktijk. We werken stap voor stap aan verbetering, waarbij we voortbouwen op wat goed gaat.” Volgens haar is die gezamenlijke aanpak essentieel. “De ontwikkeling van de organisatie is iets wat je samen doet. Dat zorgt voor continuïteit en maakt de organisatie wendbaar.” 

De mens centraal 
De visie van Pieter van Foreest sluit volgens Patricia goed aan bij wat zij belangrijk vindt in zorg. “Het gaat uiteindelijk om kwaliteit van bestaan en het leven kunnen leiden op een manier die bij iemand past.”  

“Dat begint bij kijken naar wat iemand zelf wil en kan. Regie ligt zoveel mogelijk bij de cliënt, samen met naasten en het netwerk eromheen. Ondersteuning waar dat helpt en professionele zorg waar dat nodig is.” 

Ook medewerkers spelen daarin een cruciale rol. “Goede zorg begint bij mensen die met plezier hun werk doen. Daarom is er veel aandacht voor werkplezier en ontwikkeling.” 

Verbonden met de wijk 
Een belangrijke ontwikkeling is volgens Patricia de rol van zorgorganisaties in de wijk. “Onze locaties kunnen een belangrijke ontmoetingsplek zijn voor ouderen en de buurt. Een plek waar zorg, welzijn en ontmoeting samenkomen.” Die verbinding helpt ook om zorg toegankelijker te maken. “Wanneer mensen al bekend zijn met een locatie, wordt de stap kleiner om daar gebruik van te maken als dat nodig is.” 

Vooruitkijken: nieuwe vormen van zorg 
De ouderenzorg staat voor grote uitdagingen en vraagt om nieuwe manieren van organiseren. “Het is belangrijk dat we vooruit blijven kijken. De vraag naar zorg verandert en dat vraagt om flexibiliteit en samenwerking.” Samenwerking met andere partijen speelt daarin een belangrijke rol. “Denk aan samenwerking met woningcorporaties en andere organisaties in de regio. Zo kunnen we beter aansluiten bij wat mensen nodig hebben.” 

“Rondom een cliënt ontstaat steeds vaker een netwerk van naasten, professionals en betrokkenen uit de omgeving. Samen vormen zij een team.” 

Samen werken aan goede zorg 
Voor Patricia is samenwerking een rode draad in haar werk. “Dat geldt binnen de organisatie, maar ook met cliënten, naasten en partners. Door samen te werken, kunnen we blijven verbeteren en inspelen op veranderingen.” 

Blijven verbinden 
Tot slot benadrukt Patricia het belang van verbinding. “We leven in een tijd waarin veel verandert. Juist dan is het belangrijk dat we met elkaar in contact blijven en elkaar blijven opzoeken.” 

“Wij zijn Pieter van Foreest. En samen blijven we bouwen aan de toekomst.”